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四年前，一項近乎瘋狂的計劃令人大跌眼鏡，事實證明，先吃螃蟹的人確實贏在了起跑線。2012年，布魯塞爾大學附屬醫院拋出一個“略犀利”的想法，力爭將自身發展成為比利時具可持續發展潛力的醫療機構之一。常言道，術業有專攻，這家醫院不按常理出牌的規劃著實讓人摸不著頭腦，院方提出在不提高現有能耗水平的基礎上于未來10年內實現40%的增長。

醫院與能耗就此毫無違和感的搭上了線。布魯塞爾大學附屬醫院的能源工程經理Jimmy Van Moer解釋道：“我們制定了能源政策計劃，并且達成共識，截至2022年擴建完畢時，醫院的能耗不會超過2012年的水平。因此，節能和成本節約至關重要，要將能源經濟作為支援醫院財務發展的途徑之一。”

面對如此恢弘的目標，Van Moer的團隊很快便發現醫院的現役泵產品中有些跟不上趟的過氣選手。為此，格蘭富能源顧問Dirk Raes對醫院的所有泵機及泵送系統進行了能耗核查。這一查不要緊，潛藏的問題還真是不少。Raes當機立斷，提出217臺泵機的更換計劃并計算了計劃的節能潛力及新泵機的投資回報率。

如果院方能夠嚴格按照建議進行全面的更新換代，該計劃有望實現年節能幅度超過643,000千瓦時，相當于每年65,000歐元的能源支出和140噸的CO2排放。

數據令Van Moer喜出望外，他知道這就是自己夢寐以求的解決方案：“四年內我們就能將泵機的投入收回。部分泵機甚至可以比其前一代減少80%的能耗。”

217臺泵機悉數安裝，與此同時，格蘭富還為鍋爐房內新建的熱電聯合發電機組增購了100套全新的格蘭富泵機。

對于醫院而言，病患的安危需要得到可靠的保障。Van Moer指出：“我們之所以選擇格蘭富，先是因為他們的服務。我們要為患者提供7天24小時不間斷的護理，任何故障須快速解決。而格蘭富的聯系人Dirk就可以做到這一點，他能幫我們找到解決辦法。”

此外，泵機的替換還為醫院帶來了其他效益。Van Moer補充道：“控制與維護比以前更有效，現在，所有泵機都與系統相連接，我們可以對超過250臺泵機進行控制和監測。”

毋庸置疑，新的泵機產品已經幫助醫院向2022的目標邁出了堅實的一步。在可持續發展的道路上，每個行業都可以有所建樹，而你，會是下一個航人嗎？